De Grandes explica los motivos que le llevaron a continuar al frente de CEOE Guadalajara

El recién reelegido presidente de CEOE-Cepyme Guadalajara, Agustín de Grandes, compareció este miércoles ante los medios de comunicación para explicar las razones que le llevaron a aceptar continuar al frente de la patronal alcarreña otros cuatro años más. Éste será, por tanto, su cuarto mandato. “Había dicho que no me iba a presentar a las elecciones por activa y por pasiva y por muchísimas razones, entre otras porque el relevo debe ser lógico”, explicó De Grandes. “He tenido la suerte de trabajar con muy buenos colaboradores, la primera etapa aconsejado y guiado por Miguel Cambas, y en esta segunda por Javier Arriola, que es mi mano derecha”. Por parte de la Junta Directiva, De Grandes se siente arropado por el director general Pedro Hernández Berbería. De cualquier forma, el presidente se mostró dispuesto a afrontar una nueva etapa, pese a que “hasta hace 15 días” tenía decidido abandonar el cargo. “Me hicieron una pequeña trampa que es ponerme todos los avales encima de la mesa para que no pudiera decir que no, en un momento dado en el que yo estaba tratando de buscar ese relevo”. Una vez asumida la decisión, la nueva etapa será parecida y a la vez diferente a las anteriores. “Es verdad que desde 2007 hemos vivido momentos dificilísimos, pero ahora pienso que estamos en el buen camino”. A este respecto, señaló que la pequeña y mediana empresa, “a los que principalmente representamos”. Además, De Grandes hizo referencia a la mejora de los “esperanzadores” datos del paro en la provincia. “Estamos en la buena dirección pero hay que seguir trabajando mucho”. Esto, pese a que Guadalajara “puede presumir de tener un paro menor al 15 por ciento”. Y los datos pueden seguir mejorando. “Guadalajara es la provincia menos provinciana por la cercanía a Madrid”. También apuntó la Universidad de Alcalá como un factor importante, “sobre todo” si se consolida el campus en el centro de la ciudad. Por ello, desde CEOE seguirán formando a empresarios y trabajadores. De hecho, por sus aulas pasan unas 3.000 personas al año. Respecto a nuevas empresas, De Grandes no se olvidó del CEEI, que a su juicio ha sido un paso “importante”, las nuevas tecnologías tienen una proyección de futuro “muy amplia”. Además, De Grandes resaltó que pese a la crisis, CEOE ha seguido creciendo “tanto en número de trabajadores como en número de empresas”. Esto se responde con un incremento de servicios. Su filosofía, en definitiva, es que “el Estado recaude lo mínimo para temas como sanidad, defensa, educación o exteriores, pero que el resto lo deje a la libre empresa y que baje los impuestos”. En definitiva, apuesta por “menos políticos y mejor pagados”. En unos días, CEOE-Cepyme Guadalajara celebrará un Comité Ejecutivo para distribuir las tareas por áreas de actuación. “Vamos a nombrar un responsable de cada área para que tire del carro”. Entre los objetivos “fundamentales” que intentarán impulsar durante este mandato está, en primer lugar, el desarrollo del Corredor, “para ponerlo en valor”. A este respecto, critica el hecho de que el Corredor madrileño tenga una fiscalidad y el guadalajareño tenga otra. “Lo teníamos hablado ya con el anterior Gobierno regional”, señala. E insiste en que la situación de Guadalajara es “inmejorable”. Por otro lado, propone hacer modificaciones en el tema del agua, pues considera “fundamental” la conexión Sorbe-Bornova. No se olvida de las “bondades únicas” de la provincia de Guadalajara a nivel turístico. En definitiva, De Grandes insiste en que “nosotros no queremos hacer política, sino que vamos a aconsejar”. Así, asevera que “Guadalajara tiene más ventajas que Madrid, pero sin embargo Madrid se vende mejor”.